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Diriger la transformation d’affaires grâce à des partenaires technologiques

Votre processus de transformation nécessite une solution adaptée aux besoins de votre secteur d’activité et évolutive pour l’avenir tout en restant dans les cibles prévues du coût total d’exploitation. Pour ce faire, vous aurez besoin d’un partenaire hautement technologique, à l’expertise de pointe, et qui pourra mettre en œuvre des solutions durables et maintenables.

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Key Challenges

La complexité du programme de transformation

Habituellement, la transformation implique des technologies et des composantes multiples. Il s’agit d’un long processus qui s’étend sur de nombreuses années. La diversité des technologies et les connaissances sous-jacentes requises ajoutent un élément de complexité. Processia agira à titre d’intégrateur principal de technologie PLM, à l’aide d’un modèle complet de mise en œuvre, lequel comprend une méthode d’intégration homogène des partenaires.

Résultats alignés sur la vision commerciale

L’alignement continu sur la vision commerciale est primordial au succès d’une transformation. Nous aidons à définir les indicateurs de rendement clés, les principaux facteurs de réussite et réalisons une évaluation complète du programme d’information pour s’assurer qu’il demeure constamment aligné sur la vision de l’entreprise.

Conformité à l’ensemble des couches d’applications de l’entreprise

Nous nous adapterons à vos méthodes et adopterons le rôle de partenaire de conformité au niveau technologique.

Méthodologie

La planification est la première étape vers une transformation réussie

Processia fournira un plan détaillé à l’appui de votre programme de transformation. Qu’il s’agisse d’établir des priorités, d’évaluer les coûts ou de créer un échéancier, nous vous aiderons à choisir la bonne solution évolutive qui répond le mieux à vos besoins. Nous comprenons ce qui viendra par la suite et ferons en sorte de le prendre en compte lors de la conception stratégique de la solution.

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