Habituellement, la transformation implique des technologies et des composantes multiples. Il s’agit d’un long processus qui s’étend sur de nombreuses années. La diversité des technologies et les connaissances sous-jacentes requises ajoutent un élément de complexité. Processia agira à titre d’intégrateur principal de technologie PLM, à l’aide d’un modèle complet de mise en œuvre, lequel comprend une méthode d’intégration homogène des partenaires.
L’alignement continu sur la vision commerciale est primordial au succès d’une transformation. Nous aidons à définir les indicateurs de rendement clés, les principaux facteurs de réussite et réalisons une évaluation complète du programme d’information pour s’assurer qu’il demeure constamment aligné sur la vision de l’entreprise.
Nous nous adapterons à vos méthodes et adopterons le rôle de partenaire de conformité au niveau technologique.
Processia fournira un plan détaillé à l’appui de votre programme de transformation. Qu’il s’agisse d’établir des priorités, d’évaluer les coûts ou de créer un échéancier, nous vous aiderons à choisir la bonne solution évolutive qui répond le mieux à vos besoins. Nous comprenons ce qui viendra par la suite et ferons en sorte de le prendre en compte lors de la conception stratégique de la solution.
